央国企怪象的背后，看似光鲜，实则压抑

在央国企的围城之中，每一位身在其中的人，或许都曾有过那令人窒息的瞬间：明明只是芝麻绿豆大的小事，一句话、一条短信或一封邮件便能轻松搞定，却偏偏要在这庞大的机构中，上演一场声势浩大的形式主 义大戏。 回想起电视剧《县委大院》中的一幕幕，那体制内的荒诞与无奈被刻画得淋漓尽致。小林那无尽的加班，改材料、要台账，仿佛陷入了无尽的循环，让人不禁感叹，这究竟是工作的必需，还是无谓的折磨？ “过度加班、工作留痕、朝令夕改”，这已成为央国企的“新常态”。上级一句话，下级跑断腿，所谓的“文官动一嘴，武将跑死马”，便是这庙堂之高与江湖之远的鲜明写照。事事要闭环，件件要留痕，否则，你便是那默默无闻的耕耘者，却无从证明自己的存在。 曾几何时，90年代的国企大厂，一个财务室三人便能撑起一片天。而今，三四百人的央国企，财务部却膨胀至二十余人，且个个都是清华、北大、985的财务高材生。然而，这满屋的聪明才智，却似乎都淹没在了无尽的加班与繁琐的流程之中。 “预案、流程、标准、规范”，层出不穷；“周计划、月计划、季度计划、年计划”，没完没了；“周小结、月总结、季度总结、年终总结”，轮番轰炸。这，便是一位央企员工的日常，他的时间，都耗在了这些看似重要，实则虚无缥缈的检查与总结之上。 更有甚者，那些领导小组、攻坚小组、检查组、督导组，如同走马灯般轮番上阵。制度有了，措施有了，闭环也有了，可问题呢？依旧如影随形，甚至愈演愈烈。 基层员工的日子，更是苦不堪言。会议要有记录，照片要横屏，影像要存档；业务审批，签字、盖章、拍照，缺一不可；采购流程，线上线下，双重存档。这“留痕”的基因，已深深烙印在他们的血肉之中，让人不禁发问：这究竟是管理的进步，还是人性的枷锁？ 过度管理，过度追责，让央国企的基层员工陷入了无尽的的精神内耗。他们不再专注于工作本身，而是疲于应对各种形式主 义的要求。这，无疑是对他们生命与精力的极大浪费。 再来说说这无纸化办公的笑话。本以为能提高效率，减少浪费，却没想到，给领导的汇报材料，无论多少页，都得先打印出来，再呈上。领导们似乎对电子版有着莫名的抗拒，仿佛只有纸质的东西，才能证明其存在。 而原本简单的纸质化流程，也被这无纸化办公搞得复杂无比。线上审批，线下签字，系统录入，最后还得打印出来，再签一遍字，存档。这，究竟是效率的提升，还是倒退？ 更别提那些令人啼笑皆非的采购流程了。换个电灯泡，买个垃圾桶，都得三家竞标、比价。这，究竟是严谨，还是荒谬？ 各种报表、台账，更是基层员工的噩梦。购销台账、社保工资台账、合同台账……一遍又一遍，重复又重复。财务部，简直成了做台账的机器，让人不禁感叹：这，究竟是工作的需要，还是无意义的折磨？ 会议，会议，还是会议。央国企的会议之多，令人咋舌。有员工吐槽，自己曾一天参加四次会议，跑得腿都细了，却不知所云。领导安排事情，更是要层层传达，仿佛直接沟通就是禁忌，非得经过几个传话筒，才能传到当事人耳中。 这央国企的种种怪象，看似重要，实则虚无。它们像一张张无形的网，束缚着基层员工的手脚，消磨着他们的意志。难怪，越来越多的年轻人开始逃离这片看似光鲜，实则压抑的天地。 官僚主义盛行，形式主 义泛滥。在这样的环境中，基层员工只能以形式主 义去对抗官僚主义。因为，所谓的“合规性证明”，不过是一场又一场的内耗游戏。 在这样的工作中，你或许能熬过一年又一年，但你的青春、你的激 情、你的梦想，却早已在这无尽的折磨中，消磨殆尽。这，难道不是人生最大的悲哀吗？

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